企业财务管理的信息化建设路径

内 容 摘 要

目前，尽管我国不少企业都着手创建财务共享信息化中心，但绝大部分财务共享中心只实现了财务会计的信息共享，而对于管理会计的信息共享未能在财务共享中心中推进实现。因为管理会计的信息需求者是企业内部各个层次的管理者，他们所需要的信息会根据层次、决策、时间的不同而变化，要实现管理会计信息化还有很长一段路要走。因此，本文选择以B公司为例，着重对管理会计信息化发展进行探讨。本文主要将业务流程再造理论、组织结构扁平化理论等作为理论依据，运文献分析法、案例研究法等，对财务共享中心的管理会计信息化展开研究。首先，本文由理论研究入手对财务共享中心进行探讨，接着本文以B公司为例，分析B公司财务共享中心的管理会计信息化现状，对B公司财务共享中心的管理会计信息化发展状况展开调查分析，最后，本文基于理论分析与调查研究结果，提出健全企业财务管理的信息化建设路径。各企业应当及时建立企业财务共享中心，健全信息化建设，完善企业内部制度、培养信息化人才、优化相关财务人员能力、强化公司内部管理。从而能够更早实现企业财务信息化建设，从而实现企业的财务会计信息化。

[关键词]：财务共享中心；再造理论；组织结构扁平化理论；文献分析法；案例研究法

目       录

1 导论3

1.1 研究的背景和意义3

1.1.1研究背景4

1.1.2研究的目的和意义4

1.3文献综述4

1.3.1财务共享相关研究4

1.3.2管理会计信息化的相关研究5

1.3.3继续财务共享的管理会计信息化研究6

1.3.4文献述评6

2概念界定与理论基础6

2.1概念界定6

2.1.1财务共享服务6

2.1.2管理会计信息化7

2.2理论基础7

3结论与建议8

3.1结论8

3.2建议9