某中小企业应收账款管理及对策

内 容 摘 要

在企业发展过程中，对客户提供销售货物、劳务、服务的情况下，又给予客户暂缓付款的条件，这种情况下产生的账款，就是应收账款，是一个公司的重要组成部分，是企业为了扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的重要措施。随着现代企业竞争的加剧，应收账款对企业尤其是中小企业的生存和发展至关要。如果应收账款不能及时回收，资金不能回笼，营运资金不够周转，企业正常经营就会受到影响。本文总结了中小企业应收账款产生的原因，分析企业应收账款的问题和对企业的危害，提出了应收账款管理的目标以及实现目标的一些措施和方法，以期能对中小企业管理者有所启示，从而促进中小企业更快更好的发展。

目       录

1 中小企业应收账款产生的原因…………………………………………………3

1.1市场竞争的需求………………………………………………………………3

1.2 消化库存的需求………………………………………………………………3

1.3 销售和收款的时间差…………………………………………………………3

1.4 传递有用信息…………………………………………………………………4

2 中小企业应收账款的现状及问题………………………………………………4

2.1我国中小企业企业应收账款的现状…………………………………………4

2.2在赊销前存在的问题…………………………………………………………5

2.3企业内部制度不健全…………………………………………………………5

2.4合同管理存在问题……………………………………………………………6

3 案例分析—以成都金之叶运输有限公司为例……………………………… 6

3.1公司简介………………………………………………………………………6

3.2金之叶公司应收账款管理存在的问题………………………………………6

3.2.1缺乏应收账款风险防范意识………………………………………………6

3.2.2内部控制制度不完善，职责分工不明确…………………………………7

4 改善中小企业应收账款管理的措施……………………………………………8

4.1提高企业内部管理，强化资金风险………………………………………… 8

4.2 应收账款的防范机制要加强………………………………………………… 8

4.3签订合理的赊销合同………………………………………………………… 9

4.4应收账款的过程控制………………………………………………………… 9

5结束语……………………………………………………………………………10