内 容 摘 要
家族企业的经营形势具有历史悠久的文化背景，在经历了多次变革后任然毫不吝啬的站在历史的舞台上，并在这种商业舞台上扮演着不可估量的角色。在我们国家，随着改革开放的政策不断深入，我国的经济体制也发生了巨大的转变。由低效的计划经济转变成适合我国国情的市场经济，在现代化企业制度下，家族企业作为民营企业的代表成为了我国经济领域极为重要的组成部分，当然提高企业的财务管理水平也成了当务之急的问题。那么，如何规范家族企业的财务管理及提高管理人员的业务水平使财务管理工作规范化、制度化成为家族企业发展的一个重要因素。
本文通过财务管理模式理论结合实例来分析我国家族企业存在的问题，并提出一些相关的解决办法为我国家族企业的可持续发展提供参考。
[关键词]：财务管理；家族企业；可持续发展
目 录
1、相关概念及内容....................................5
1.1家族企业的概念.................................5
1.2财务管理的概念.................................5
1.3家族企业的财务管理特征.........................6
1.3.1人员关系复杂领导任人唯亲...................6
1.3.2难以管理会计信息失真.......................6
2、家族企业的历史背景................................6
2.1欧美家族企业...................................6
2.2亚洲家族企业...................................7
2.3中国家族企业...................................7
我国家族企业发展现状和模式........................8
家族企业的发展优势和弊端..........................8
5、家族企业财务管理模式改革方案......................10
5.1完善企业财务管理...............................10
5.2改进财务管理目标...............................10
5.3健全内部监督制度...............................10
5.4升级内部管理模式...............................11
5.5权利均衡高效运营...............................11
6、总结..............................................12
