中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着中小企业不断的发展，其自身存在的问题也在不断的显现，如企业生产经营的不确定性、没有吸引高精尖人才的福利待遇、财务管理的随意性、平均存在周期较短等问题，造成这种状况的主要原因就是中小企业一般都没有一套完整的符合自身生产经营情况的内部控制制度。在众多中小企业经营失败的实例中我们不难发现，内部控制制度的建立及发展程度远远不及公司规模扩大发展的程度己经从某种程度上限制了中小企业的发展。因此，在当前的发展中，民营企业在我国想要健康、可持续的发展就必须找到一套符合自身企业发展规律的内部控制制度。通过对中小公司的内部控制研究，不仅可以为该企业建立健全更加系统的、有效的内部控制体系提供参考意见，而且可以为今后学者们在企业内部控制的相关理论研究领域提供现实的案例参考。

[关键词]：中小企业 内部控制 问题对策

目       录

1绪论7

1.1研究背景7

1.2 研究意义7

1.2.1理论意义7

1.2.1现实意义8

2相关理论概述8

2.1 中小企业的概念界定8

2.2内部控制理论框架的构成要素9

3胜达建筑公司介绍及内部控制的现状10

3.1 胜达建筑公司简介10

3.2胜达建筑公司内部控制的基本情况10

3.2.1控制环境10

3.2.2风险评估11

3.2.3内部监督11

4胜达建筑公司内部控制存在的问题12

4.1内部审计质量控制方法落后12

4.2缺乏风险意识12

4.3企业组织机构不合理12

5胜达建筑公司内部审计质量控制的对策13

5.1建立科学高效的内部管理机制 13

5.2完善会计制度，加强财务控制 14

5.3提高内部控制人员综合素质15

结束语15

参考文献