中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

近年来,公司管理已成为人们最广泛关心的问题之一,本章主要从公司内部运行控制与内部财务会计管理上,来对当前我们所面临的问题加以分析：第一,从内部运营管控上,大多数中小企业的管理制度发展不顺,内部管控力量比较单薄,除制度上的不健全以外,内部管理人员本身也面临着很多不足；其次,从内部财务会计管理上分析,不少中小企业对内部财务会计控制制度缺乏关注,公司尽管设置了审计管理制度,但由于内部财务会计控制制度设计不合理、各规章制度体系不够完善,审计管理监督仍不够有力。最后,针对当前企业内部管理的问题和目前管理的发展趋势,根据情况给出具体解决问题措施,但总的来说还是要转变观念,本着严谨和创新的管理理念,深入细节,逐步形成统一、科学、完善的公司内部管理体系。

关键字：中小企业；管理；内部控制；对策

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引言3

1.中小企业的定义与内部控制阐述4

2.当前中小企业内部控制存在的问题4

2.1内控水平下降4

2.1.1缺乏科学的企业内部管理,靠经验做事很多4

2.1.2管理者的科学与管理水平较低5

2.2公司内部财务会计制度不完善5

2.2.1公司内部会计管理意识淡薄5

2.2.2财务工作不严格6

2.2.3内部控制管理体系与滞后6

3.中小企业内部控制问题的解决对策7

3.1构建科学有效的企业内部机制7

3.1.1根据公司自身,科学选择管理组织架构7

3.1.2确立"以人为本"的人力资源政策7

3.1.3建立科学合理的分配、激励制度8

3.2健全会计制度,强化公司财务管理8

3.2.1充分利用企业融资,完善资金结构8

3.2.2建立健全的内部控制与管理制度9

3.2.3控制实物资产,降低资源耗费9

4.结束语10