浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策
摘要
随着市场经济的发展， 对于中小企业来说， 如何做好财务管理提升企业效益，
使企业稳定健康发展变得越来越重要。 财务管理是企业管理的重要内容， 良好的
企业运营离不开好的财务管理。所以说， 企业的良好运营离不开科学的财务管理。
之所以国民经济重要组成部分是中小型企业， 是因为中小企业对促进市场良性竞
争、 创造就业机遇、 推动经济水平发展等方面做出了伟大的贡献， 是经济发展诗
篇中的重要战略性章节。 中小型企业在发展过程中， 由于财务制度不健全、 资金
管理混乱、 预算管理不严谨以及投资随意等问题的存在， 中小型企业在激烈的市
场竞争面前面临巨大的挑战。 本文对中小企业财务管理存在问题进行了分析， 介
绍了中小企业财务管理的现状， 旨在探讨财务管理的意义， 并且在中小企业财务
管理这方面提出了建议。
关键字 ： 中小企业， 财务管理， 问题， 对策， 创新
目录
浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策1
摘要1
绪论4
第一章： 中小企业加强财务管理的意义7
第二章 ： 中小企业财务管理存在的问题10
2. 1 财务管理的源头——筹资管理13
2. 2 投资能力薄弱， 且缺乏科学性15
其二， 目标追求存在问题。 中小企业的贷款资金比例太大， 面临的风险相比17
2. 3 管理模式僵化， 观念陈旧18
2. 4 内部组织架构不足， 权责不分21
2. 5 会计核算、 监控方面的不足23
第三章： 解决中小企业财务管理中存在问题的对策26
3. 1 树立科学的理财观念31
第一， 要树立科学的经营理念。 没有科学的经营理念， 企业如何往好的方向31
第二， 要有正确的财务风险意识。 随着经营模式的多样化， 大多数企业会选32
第三， 养成良好的“现金流” 观念。 现金流对于企业的重要性， 好比血液对34
第四， 树立经济效益观念。 经济效益， 是通过商品和劳动的对外交换所取得35
第五， 树立良好的财务公关观念。 财务公关观念， 财务管理工作是企业管理37
第六， 树立资金价值观念。 资金时间价值观念， 通俗的讲法， 资金时间价值38
3. 2 加强内部管理， 统筹资金管理， 财务控制39
3. 3 简化中小企业财务会计报告46
3. 4 加强财务管理工作并建立预警分析指标体系48
3. 4. 1 建立短期财务预警系统， 编制现金流量预算48
3. 4. 2 确立财务分析指标体系， 建立长期财务预警系统50
3. 4. 3 加强财务管理工作52
3. 5 中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策56
3. 5. 1 以对内投资方式为主56
3. 5. 2 拓宽投资渠道， 提高融资能力， 促进自身发展57
