目录
引言..............................................................1
1.新鸥鹏房地产项目营销费用概述....................................1
2.新鸥鹏房地产项目营销费用的特点及管理现状........................1
2.1房地产项目营销费用的特点...................................1
2.2房地产项目营销费用管理现状.................................2
3.新鸥鹏房地产项目营销费用管理使用不当的原因......................3
3.1主观原因...................................................3
3.2客观原因...................................................3
新鸥鹏房地产项目营销费用管理的完善措施.........................4
4.1严格规范营销费用使用程序，建立管控制度.....................4
4.2完善公司管理制度...........................................4
4.3完善项目营销部的会计职能...................................4
4.4建立项目领导责任制，规范对领导和员工的考核制度.............4
4.5建立有效的监督和审计制度...................................5
4.6应加强考核力度，负激励传递考核压力.........................5
4.7应严格报销程序，加大控制力度...............................5
4.8应完善公司核算方式，深化核算力度...........................6
4.9应强化营销费用控制意识，完善监管体系.......................6
4.10应提高费用管理水平，强化营销费用控制能力..................6
5、新鸥鹏房地产项目制定有效合理的奖励机制.........................7
结论..............................................................8
参考文献
