中小企业内部控制存在的问题及对策研究

小企业内部控制存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义，近几年，由于中国已经逐步告别低成本时代，对于中小企业而言，做实业变得越来越难，其中一个重要原因是，大多数企业只重视自身业务的发展而忽视企业内控系统的建设与完善，企业内控系统的不健全，内部管理机制的不完善是造成在日益激烈的市场竞争过程中企业生存越来越艰难的重要原因。完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意义。本文从内部管理控制出发，依据相关理论，对我国中小企业存在的问题进行深入研究，并提出有效的对策建议以提高中小企业在内部控制建设方面的有效性，促进中小企业的健康长期发展。

[关键词]:中小企业；内部控制；管理；对策

目       录

引言1

1.内部控制的理论概述2

1.1定义2

1.2内部控制的五大目标2

1.3内部控制的五要素2

2.中小企业内部控制的现状3

3.中小企业内部控制存在的问题4

3.1内控认识不足，意识薄弱4

3.2轻视企业文化建设4

3.3缺乏有效的监督体制及风险评估体系5

3.4会计信息失真现象普遍存在5

4.内部控制存在问题的成因6

4.1客观环境原因6

4.2企业内部原因6

5.加强中小企业内部控制的措施7

5.1制定科学合理的企业目标实现战略7

5.2构建有效风险防范机制7

5.3完善企业组织架构8

5.4加强企业文化建设8

5.5提高管理者内部控制意识9

5.6完善监督检查机制9

6.结论10

参 考 文 献