中小企业财务管理存在的问题及对策小企业财务管理 -word文档网

中小企业财务管理存在的问题及对策

内容摘要

中小企业在我国经济中占有重要一席，对国家和社会发展能带来强有力的帮助，如果中小企业想要稳定快速地发展，必须要将企业内部财务管理制定好、实施好。企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分亦是管理的基础，两者的关系是密不可分的。财务管理对企业发展起着重要的作用，能够提高和外部的交往，能够找出内部的问题所在，好的财务管理可以提高企业内外发展。企业的良好发展可以提高该地区经济发展、促进就业等。

本文将会指出目前中小企业财务管理现状中出现的问题，强调和证明企业财务管理的重要性，提出一些建议及对策，希望后期大家能够重视企业的财务管理，提高财务管理水平，提高财务意识，使流程更加规范、制度更加完善。

[关键词]：中小企业；财务管理；企业管理；问题；对策；制度

1、引言3

2、中小企业财务管理的现状4

3、中小企业财务管理所存在的问题5

3.1、中小企业管理者对财务管理认识不足、管理水平不高5

3.1.1、中小企业管理者观念陈旧，财务管理意识薄弱5

3.1.2、中小企业管理者过于集权6

3.2、中小企业内部财务管理制度不完善，结构混乱6

3.3、中小企业内部人员分工不明确、人员流动大、流失大6

3.4、中小企业财务管理信息化匮乏7

3.5、中小企业资金周转能力差、融资渠道不畅7

3.6、中小企业税务风险认识不高8

4、中小企业财务管理存在问题的建议和对策8

4.1、加强管理者管理水平，积极学习财务管理8

4.1.1、改变陈旧观念，加强财务意识8

4.1.2、分权管理，交给专业的人8

4.1.3、提高公司财务人员素质和专业能力9

4.2、结合自身实际情况制定企业的财务管理制度9

4.2.1、制定财务管理制度9

4.2.2、加强财务管理监督9

4.3、明确分工、树立良好人员管理9

4.3.1、公司各部门应设立不同指标实施工作9

4.3.2、以人为本9

4.3.3、组织团建活动10

4.4、加强企业财务管理信息化10

4.4.1、重视财务管理信息化，提高财务意识10

4.4.2、加强财务管理信息化10

4.4.3、多方面学习电脑信息技术10

4.5、多渠道融资、加强对应收账款的监督、库存管理、合理投资10

4.5.1、政府部门提供更多优惠贷款政策10

4.5.2、加强对应收账款的监督和管理11

4.5.3、加强库存管理11

4.5.4、中小企业进行合理投资，扩宽融资渠道11

4.6、提高税务风险意识，增加防范措施11

4.7、树立创新意识12

5、结论13