保险公司员工的教育培训策略探讨

内容摘要2

引言：3

一、员工教育培训的原则3

（一）自主培训为主、外委培训为辅3

（二）坚持“公司+院校”的联合办学方式3

（三）对培训进行明确规定3

二、保险公司员工的教育培训现状——以泰康人寿为例3

（一）泰康人寿基本情况3

（二）当前保险公司员工教育培训工作的现状4

1. 教育培训对象4

2. 教育培训形式4

3. 教育培训内容4

4. 教育培训资金4

三、当前保险公司员工教育培训工作存在的问题4

（一）缺乏正确的教育培训理念和指导思想4

（二）教育培训缺乏系统性，管理混乱5

（三）教育培训内容不合理5

（四）缺乏有效的约束机制5

（五）缺乏教育培训效果的评估5

四、保险公司员工的教育培训策略5

（一）提高保险公司对员工教育培训的认识5

（二）完善教育培训组织管理系统6

（三）完善培训教育内容6

（四）建立健全员工培训教育保障机制6

（五）完善教育培训评估体系6

结束语：7

参 考 文 献8

内 容 摘 要

随着社会的发展，我国的经济实力不断提升，保险行业也获得了前所未有的发展。作为企业核心竞争力的人才也显得愈发重要。良好的培训管理不仅可以使员工获得更广泛的技能，促进企业员工的工作熟悉度。同时还能够增强员工对企业的认同感，提高员工的适应性与灵活性，实现员工与企业的共同成长。可以在培训时企业的文化可以有效的灌输到员工当中并且使员工在培训过程中学习到与工作密切相关的知识。尽快为企业提供全方位的优秀人才。目前我国很多保险公司不重视对于员工的教育培训，这很大程度上不利于员工的成长和进步，也不利于稳定员工。因此本文以泰康人寿保险公司某分公司为例，对现阶段保险公司员工培训教育情况进行分析，指出其存在而问题，并提出相应的对策和建议，希望能有效解决当前保险公司教育培训存在的问题，从而更好的促进泰康人寿保险公司健康、稳定的发展。

关键词：保险公司 员工 教育 培训