目 录
一、中国人寿改革的必要性和紧迫性以及改革的难点………………………4
中国人寿改革的必要性……………………………………………4
中国寿改革的紧迫性………………………………………………6
二、中国寿改革的突破点………………………………………………………8
转换机制，后建立现代企业制度…………………………………8
1.用危机导向来推进机制转换…………………………………………8
2.用利益导向推动公司管理机制和考核激励机制的顺利实施……9
3.加强内部监管，建立严格的责任追究制度………………………9
以人为本科学发展…………………………………………………9
1.坚持“以人为本”为核心的经营理念是中国人寿实现全面、协调、可持续发展的内在要求……………………………………………………10
2. 坚持以人为本为核心的经营理念是中国人寿实践“双成”企业文化核心理念的必然过程…………………………………………………11
3. 坚持以人为本核心的经营理念是中国人寿更大发挥自身优势、提高核心竞争力的最佳途径……………………………………………………12
内 容 摘 要
在中国迎接对外开放新阶段，努力实现“十一五”计划的良好开局的重要时刻。面对经济全球化、自由化发展趋势和保险业竞争日趋激烈的市场形式。中国人寿提出了要提高全系统的中高级管理人员的思想观念、管理水平、和公司的竞争力。论文从中国人寿的老国有体制运行的现实情况到目前的市场竞争要求的转变和创新方面；从国家政策的调整和政府职能的转变到中国人寿转向企业经营的企业特性；中国人寿随着自身经营目标的外部环境变化，特别是假如世贸以后，和在境外上市以后，国寿陷入了全方位的竞争格局当中。突出的阐述了国寿改革的必要性和重要性以及国寿改革的难点所在，在与从中国人寿起步晚，基础差，难度大等几个方面。也具体论述了国寿改革所必须的突破点，像先转换机制，后建立现代企业制度从体制创新，到建立适合市场经济的现代企业制度论述国企改革的最终目标。
关键词：公司竞争力 体制创新 人才战略 以人为本
