如何提高保险公司核心竞争力

一、核心竞争力在企业成长过程中的主要作用表现 

二、影响我国保险公司核心竞争力的因素

1、人力资源开发与管理机制不健全，结构不合理 

2、产品供需存在一定程度脱节

3、自主创新明显不足 

4、一些行业标准缺乏

5、诚信原则在实践中存在较大问题 

 

三、提高保险公司核心竞争力的途径

（一）发挥人才作用 增强核心竞争力

1、发掘人才

2、培育人才

3、用好人才 

4、留住人才

（二）稳固和发展重点客户

（三）增强产品创新能力

（四）创新公司的营销机制

（五）加强诚信建设、提升公司核心竞争力

（六）加强服务创新，以服务创造市场

内 容 摘 要

 

核心竞争能力最早是由美国两位战略管理学家帕拉哈得和哈默提出来的。他们认为所谓的核心竞争能力是指企业内部经过整合了知识技能，特别是协调各方面资源的知识和技能。核心竞争力是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在、和未来竞争优势，并使企业在竞争中能够长时间取得主动的核心能力。一般来说，核心竞争力具体包括企业的核心技术能力、战略决策能力、生产制造能力、营销能力、组织协调能力以及企业文化等。 具体应用在保险企业上，其核心竞争力主要包括：创新能力、偿付能力、风险管理能力、资产管理能力、战略规划能力、长期增长能力以及保险企业文化等方面。