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摘要内容2
关键词：中小型民营企业；经济管理；现状与问题；存在原因；优化与建议2
一、相关概念的界定2
（一）中小型民营企业2
二、经济管理3
二、中小民营企业经济管理现状与问题3
(一) 中小型民营企业普遍缺乏企业管理意愿3
(二) 中小型民营企业在发展过程中缺乏充足的资金支持3
(三)中小型民营企业财务管理制度不够完善4
(四) 人力资源管理不合理4
三、中小民营企业经济管理存在问题的原因4
(一) 中小型民营企业普遍缺乏企业管理意愿的原因5
(二) 中小型民营企业在发展过程中缺乏充足的资金支持的原因5
(三)人力资源管理不合理的原因6
(四) 中小型民营企业内部工作人员本身的科学文化素养不高的原因7
四、优化中小民营企业经济管理的建议7
(一)积极提高民营企业经济管理的意识8
(二)加强与各方之间的合作交流，拓宽民营企业的融资渠道8
(三)健全企业的财务管理制度，积极规范民营企业财务管理8
1拓宽民营企业融资渠道8
2增强风险管控能力9
3加强民营企业财务管理观念的培养9
4完善财务的监管工作9
5提高企业财务人员素质10
(四)注重人力资源管理10
1、创新人力资源管理，提升企业竞争实力10
2、创新激励机制，注重激励效果11
3完善人力资源管理制度11
（五）完善制度和担保体系，解决资金难题12
1规范民营企业的管理制度12
2完善民营企业融资信贷担保体系12
3规范资本市场推进民营企业融资12
4优化和革新银行信贷体系12
5合理整合政府职能13
三、结束语13
参考文献：13
我国民营企业的发展瓶颈与破解路径研究
——我国中小型企业发展
摘要内容
随着我国国民经济的快速发展和经济水平的不断提高，我国的民营企业也随之迅速发展起来，然而这些民营企业经济的发展也直接带动我国国民经济的发展。如今中小型民营企业所面临的市场竞争力越来越激烈。他们的规模相对较小，员工数量较少，大多都是个人私人营业的以创业目的为主。据相关数据研究显示，最近几年我国的中小型民营企业数量正在不断的上升，随着这些企业数量的增多，企业之间的竞争压力就变得越来越大了，企业可能无法面临竞争压力，从而导致很多企业都不再营业。
本论文主要以中小型民营企业为研究对象，本次研究的主要目的在于：让中小型民营企业能够针对市场合理规划经济管理模式，从根本上促进中小型民营企业的发展，减少诸多企业错失在市场中的发展机遇，以此提高民营企业在市场中的竞争力。通过与周边诸多的中小型民营企业的朋友沟通，特别对中小型民营企业的经济管理现状和问题做了整理研究，并在最后给出了优化这些问题的建议。
关键词：中小型民营企业；经济管理；现状与问题；存在原因；优化与建议
