内 容 摘 要
自2016年5月1日建筑业实施营改增以来，营改增政策对企业财务管理的影响是全方位的，不仅对营业收入、税负、利润总额等主要财务指标产生影响，同时对财务管理的资金管理方面、预算管理方面、成本费用管理方面等诸多管理方面产生深远影响。本文要求企业各级领导、财务人员及相关人员超前谋划，全面考虑，积极应对，使营改增政策能够在建筑行业平稳实施，使之对财务管理的影响程度降低到最小。
关键词：营改增政策;财务管理;影响;措施
目 录
1、绪论.............................................................1
1.1研究背景和意义...................................................1
1.2研究内容.........................................................1
1.2.1营改增政策对建筑业财务管理的主要影响方面.......................1
1.2.2完善增值税抵扣链条.............................................1
1.2.3降低营改增对财务管理的影响，减轻企业税收负担...................1
1.3研究思路和方法...................................................2
1.3.1研究思路.......................................................2
1.3.2研究方法.......................................................2
2、增值税政策及其实施...............................................2
2.1营改增背景介绍...................................................2
2.2营改增政策及其实施的过程和具体内容介绍...........................3
2.3营改增政策.......................................................3
2.3.1境内的判定.....................................................3
2.3.2建筑业服务定义.................................................4
2.4增值税计算原理及特点.............................................4
2.5增值税发票及税率.................................................4
2.5.1适用不同税率（征收率）的，应当分别核算.........................4
2.5.2销售服务应税行为的增值税税率及征收率...........................4
2.5.3发票介绍.......................................................5
2.6增值税征管机构及地点、特点.......................................5
2.6.1纳税地点.......................................................5
2.6.2征管特点.......................................................5
3、营改增政策对建筑业财务管理的影响.................................6
3.1对预算管理的影响.................................................6
3.1.1业务预算的影响.................................................6
3.1.2资本预算的影响.................................................6
3.1.3财务预算的影响.................................................7
3.1.4绩效考核的影响.................................................7
3.2对资金管理的影响.................................................8
3.2.1三流一致的影响.................................................8
3.2.2资金集中支付及筹集的影响.......................................9
3.2.3与业主结算滞后，导致纳税先于收款；与分包商、供应商结算滞后导致进项税不能及时抵扣.................................................... 10
3.3对成本费用管理的影响............................................10
3.3.1财务报销的影响................................................10
3.3.2采购定价影响..................................................11
3.3.3供应商信息管理的影响..........................................12
3.3.4分包管理的影响................................................12
4、营改增政策对建筑业财务管理影响的应对措施........................12
4.1对预算管理影响的应对措施........................................12
4.1.1价税分离......................................................12
4.1.2变“甲供材”为“甲控材”......................................13
4.1.3合理安排固定资产投资，合理平衡税负............................14
4.1.4增加针对增值税税负情况的考核..................................14
4.2对资金管理影响的应对措施........................................14
4.2.1杜绝委托付款、公转私，代付款等情形............................14
4.2.2考虑采用集采模式..............................................14
4.2.3由公司统一借入、统一支付......................................15
4.2.4加强对业主结算管理，提高预付款比例，以保函形式提供保证金等....15
4.2.5加强对分包商、供应商的结算管理，坚持先开票、后付款............15
4.3对成本费用的影响................................................16
4.3.1建立不含税成本观念、建立三流一致意识..........................16
4.3.2明确增值税专票的报销要求及报销形式............................16
4.3.3以“综合采购成本最低，利润最大化”为总体原则，成本相同情况下，优先选一般纳税人.......................................................17
4.3.4建立合格供应商信息库，优先选择一般纳税人......................17
4.3.5建立合格分包商信息库，优先选择一般纳税人......................19
