企业提升全面质量管理的策略分析

企业提升全面质量管理的必要性

目前企业在全面质量管理存在的问题

企业提升全面质量管理的策略

内 容 摘 要

随着我国加入WTO，以及全球经济一体化的迅猛发展，企业国际化的趋势已不可避免，机遇和挑战共存，如何不断提升产品质量已成为关系国际竞争力、企业生存和发展的战略性问题。

我国自70年代末期推广全面质量管理（TQM），经过近30年来的实践证明，它是一种最有效的广泛适用的管理科学。TQM为我国企业管理理念的转变、企业竞争力的提高做出了巨大贡献。在这些年的不断实践中也增进了对TQM的认识，不断提高了TQM的应用水平，但是与发达国家相比而言，我们还有着巨大的差距，应用还处于初级阶段。这就要求我们必须完整准确地把握好我国推行TQM以来总结的具有中国特色的基本经验，勇于实践，探索深化TQM的途径，应从主要几个方面做好持续推进。

质量管理是否有效，必须以企业经济效益是否提高作为最终评价标准。全面质量管理之路：必须看到经济效益，全面质量管理只有在企业质量管理的经济效益分析的基础上才能得到真正地、有效地推行、发展。