跨国公司品牌国际化战略及对中国的启示
内 容 摘 要
随着经济全球化的推进，我国企业将直面来自全球的竞争，品牌国际化变得十分紧迫与重要。本文首先然后阐述了在当今环境下我国企业品牌国际化的必要性和可行性。然后以国际三大油田服务公司研究对象，从三大油服公司在品牌国际化过程中一体化其产业链、不断调整资产配置、加大研发力度和保持技术优势、优化企业架构等方面分析了跨国公司在品牌国际化过程中的发展战略。最后从优化市场布局和调整产品结构、构建统一的研发体系和加大自主创新力度、进一步完善体制机制、 稳定国内市场和开拓国际市场、建立适应国际化运作的矩阵式企业架构、推行本土化策略等方面分析了跨国公司品牌国际化对我国企业的启示。
[关键词]：品牌国际化；一体化；企业架构；技术优势；本土化
目 录
一 我国企业品牌国际化的必要性5
1.1 国际化经营是企业应对国际竞争的必要手段5
1.2 国际化经营是规避反倾销的有效途径5
1.3 国际化经营是实施国内经济结构调整的迫切需要6
1.4 国际化经营可以更好地利用境外资源6
二 我国企业品牌国际化经营的可行性7
2.1 良好的国内经济环境为企业国际化经营提供了条件7
2.2 一批有实力的产业、行业已成为国际化经营的先行者7
2.3 我国产业所具有的比较竞争优势是国际化经营的基础8
三 跨国公司品牌国际化发展战略9
3.1 增加产品链，朝着一体化方向发展9
3.2 加大研发力度，保持技术优势10
3.3 不断进行兼并、剥离和重组，保持市场适应性11
3.4 优化公司架构，使其适应企业国际化运作模式12
四 跨国公司品牌国际化对我国企业的启示13
4.1 优化布局，调整结构13
4.2 构建统一的研发体系，加大自主创新力度13
4.3 进一步完善体制机制14
4.4 稳定国内市场，开拓国际市场14
4.5 建立设立适应国际化运作的矩阵式企业架构14
4.6 推行本土化策略15
五 结论17
文献
