目 录
摘 要....................................................................................................................3
一、我国中小企业在当前管理中存在的问题....................................................4
(一)小企业融资中存在的问题.......................................................................4
(二)小企业资金管理中存在的问................................................................... 4
(三)小企业信用低 ....................................................................................... 4
(四)无小企业人力资源管理差....................................................................... 5
(五)我国小企业信息化建设问题....................................................................5
二、中小企业发展应采取的对策........................................................................ 5
(一)解决小企业融资问题 ..............................................................................5
(二)解决小企业资金管理问题的建议............................................................ 6
(三)多方面提高小企业信用 ........................................................................ 6
(四)加大小企业人力资源的投入......................................................................7
(五)联合经营战略 .加快我国中小企业信息化建设的对策分析...................7
三、 康师傅所在行业五力模型分析................................................................... 7
(一)五力模型简介 ...........................................................................................7
(二)你要分析的那个行业简介........................................................................ 8
(三)具体分析（五个方面）............................................................................ 8
(四)结论............................................................................................................10
结 束........................................................................................................................10
参考文献...................................................................................................................11
内 容 摘 要
随着我国市场化程度的不断提高, 小企业数量不断增加，这不仅是扩大就业机会, 增加财政收入, 繁荣市场的短期政策选择, 也是建立健全社会主义市场经济体制, 实现国民经济可持续发展的长期需要。但由于中小企业本身的局限，小企业在发展过程中也暴露出许多问题。 本文就小企业管理方面的问题予以探究，并提出对策。
关键词:中小企业 对策 管理问题
