我国中小企业危机管理现状问题浅析及应对措施

摘要

前言

一、  危机管理含义

 (一）危机管理含义全面阐述

（二）企业危机管理特点

二、  我国中小企业危机管理的现状、问题浅析

（一）当前我国中小企业危机管理面临的新问题

（二）国内缺乏成套的危机管理理论体系，发展历史较短

（三）我国中小企业管理中缺乏危机预警的机制

三、  我国中小企业危机管理与国外中小企业危机管理的差别

（一）西方国家中小企业危机管理发展进程

（二）面对危机国内外中小企业管理应对措施差异

四、  提高我国中小企业危机管理水平的现实意义

（一）促使我国中小企业化危机为机遇

（二）加快我国中小企业在后金融危机时代的发展速度

五、  我国中小企业危机管理问题的应对措施阐述

（一）加强我国中小企业领导层危机意识

（二）建立健全我国中小企业管理中的危机管理机制

（三）总结企业危机管理的经验及教训

结论

参考文献

内 容 摘 要

【摘要】在市场竞争日益残酷的今天，企业面临各种压力与挑战，每个组织都有可能在完全没有任何征兆的情况下遭到风险，危机无时不在觊觎着他们。危机对于企业而言，并非偶然的不幸现象，而是一种普遍存在的现象。虽然危机没有人喜欢，但是危机却无处不在。中小企业是我国经济发展和社会发展的重要力量，但其在发展中在危机管理方面还存在各方面的问题，我们必须找到对策来解决，从而得到更好的发展。我们要知道中小企业是促进国民经济和社会发展的重要力量，根据2015年的数据显示，我国实有内资企业（包含私营企业）1100万户，个体工商户3600万户。其中,中小企业数量占我国企业总数的99%以上，超过4500万户。中小企业不仅对经济增长的贡献越来越大，中小企业已经成为提高就业率和促进地区发展的主力，在繁荣城乡市场、增加财政收入、优化经济结构、增强经济活力、促进社会稳定等方面发挥着日益重要的作用。在这么强大的发展空间下，中小企业必须做好应对各种危机的准备，加强企业的危机管理，使之在复杂的环境下立于不败之地。本文通过结合理论及国内外危机管理差异，对我国中小企业危机管理中存在的问题进行浅析，并提出解决危机管理问题的措施。

关键词：中小企业  危机管理  中外企业  现状  措施