目 录
摘要 ………………………………………………………………………2
研究背景 ……………………………………………………………3
1.1中小企业的标准 ………………………………………………3
1.2中小企业经营的特点 ……………………………………………3
1.3中铁汽车公司简介 ………………………………………………4
中小型企业管理中常见的问题 ………………………………………4
2.1资金运营问题………………………………………………………5
2.2资金短缺，融资困难………………………………………………5
2.3中层管理者执行力低下……………………………………………5
2.4缺乏对人力资源管理的认识………………………………………6
2.5管理模式僵化………………………………………………………6
三、解决当前管理问题的办法…………………………………………………6
3.1控制好应收账款和建立信用担保体系 ……………………………7
3.2完善金融市场体系 …………………………………………………7
3.3加强对企业管理人员的系统培训 …………………………………7
3.4完善企业人力资源管理体系 ………………………………………8
3.5改变僵化的管理模式 ………………………………………………9
四、总结…………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
随着我国现在我国中小型企业有4240多万户，占全国企业的99.6%。我国大企业是顶天立地，中小企业是铺天盖地。中小企业销售额占了所有企业的销售额的58.9%，最终产品和服务价值占国家GDP58%左右。但由于中小型企业的产出规模小，资本和技术构成较低，受传统体制和外部宏观经济影响等因素，使得我国中小企业财产管理的现状不容乐观，在平时的管理中也出现大量的问题。中小型企业在不断的发展中遇到了很多问题，制约着中小企业的发展。本文主要分析了借鉴的中铁汽车管理中遇到的问题，由此而反映出当前我我国中小企业在管理中常见问题，并提出相应的对策。
关键词：中小企业 中铁汽车 管理 常见问题 对策
