目 录
绪论……………………………………………………………………………………5
一、品牌战略概述……………………………………………………………………5
(一)品牌战略的含义……………………………………………………………6
(二)品牌战略的内容……………………………………………………………6
1.属性的选择………………………………………………………………6
2.结构的选择………………………………………………………………7
3.品牌的内涵………………………………………………………………7
二、品牌战略管理流程分析…………………………………………………………8
(一)识别和确立品牌定位………………………………………………………8
(二)计划和执行品牌营销策略………………………………………………10
(三)评估和诠释品牌价值……………………………………………………10
1.品牌的财务评价………………………………………………………12
2.以顾客为基础的品牌评估……………………………………………12
三、品牌战略的几个主要模型……………………………………………………13
(一)品牌差异化战略…………………………………………………………13
(二)品牌组合战略……………………………………………………………15
(三)品牌营销战略……………………………………………………………15
1.品牌设计………………………………………………………………16
2.品牌宣传………………………………………………………………16
四、品牌战略的运用比较分析与选择……………………………………………17
(一)苹果公司与诺基亚公司的品牌战略分析与选择………………………17
(二)苹果公司与IBM公司的品牌战略分析与选择…………………………18
(三)苹果公司与索尼公司的品牌战略分析与选择…………………………18
五、结论及对策……………………………………………………………………20
（一）进行科学的品牌定位………………………………………………21
（二）确定适合企业自身的品牌战略模型………………………………22
（三）创建企业品牌文化…………………………………………………22
结束语…………………………………………………………………………22
参考文献.........................................................23
内 容 摘 要
随着世界经济社会的发展，经济全球化和世界经济一体化在全球范围蔓延开来。在科学技术日新月异的今天，企业在快速发展的同时又面临着激烈的竞争。在现在这个品牌竞争的时代，一切都在品牌化，相对于有形资产来说，品牌作为一种特殊的无形资产具有更高的价值，这使得企业的竞争侧重于包括产品质量、服务、信息等方面的品牌战略的竞争。因此，品牌战略在激烈的市场竞争中发挥着越来越重要的作用。毋庸置疑，品牌是现代产品的核心内容，品牌效应在市场中占据着重要的地位，一个成功的品牌战略可以带动企业整体销售量的增加和利润的增长；而反过来，创造一个成功的品牌战略则需要长期的品质、价值保证。成功的品牌战略不仅在于能够保证企业未来的利润，增加顾客对企业产品的需求，更在于企业在出现危机时能够予以支持，以确保企业的可持续发展。但是对于大多数企业而言，在品牌战略方面还存在着问题，企业应该根据内外部环境的变化，适时改变自己的品牌战略，提升品牌的经营能力和市场竞争力。本文对企业品牌战略的内容、特点和现状进行了简要的分析，论述了品牌战略的管理流程，对品牌战略的几个主要模型。本文以苹果公司为例贯穿始终，通过分析苹果公司的品牌战略，并同其他公司的对比分析，对企业的品牌战略进行深入的探讨。
关键词：品牌战略；竞争；对策；品牌价值
