目 录
1.绪论……………………………………………………………………3
1.1人力资源管理………………………………………………………4
1.2人力资源管理对企业发展的重要意义……………………………4
2. 人力资源管理的内容 ……………………………………………5
2.1岗位职责系统…………………………………………………5
2.2业绩评价系统…………………………………………………5
2.3薪酬激励系统…………………………………………………5
2.4能力开发系统…………………………………………………5
3． 目前人力资源管理中存在的问题…………………………………7
3.1人事管理观念需要更新…………………………………………7
3.2缺乏现代人力资源管理知识和理论………………………7
3.3绩效考评模糊无标准……………………………………7
3.4难以执行有效的激励机制……………………………………7
4． 通过人力资源管理实现人力、资源合理配置…………………7
4.1 创建行之有效的招聘体系…………………………………………7
4.2确定合理的人力资源组合………………………………………7
4.3建立完善的教育培训体系……………………………………7
4.4完善薪酬制定………………………………………………7
4.5构建人力资源管理新模式……………………………………7
4.6建立健全考核指标体系……………………………………………7
5． 结论…………………………………………………………………8
内容摘要
随着时代的变化，人类社会已进入一个全新的知识经济时代。人力资源管理在企业管理中的地位是仅次于企业战略管理的。它对组织实现管理创新，更充分地利用人的知识力、创造力，与物力资源实现更完美的结合，有着重要的意义。论文将主要探讨在企业内根据发展战略的要求，如何有计划的对人力、资源进行合理配置管理，通过对员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调整员工地积极性，发挥员工的潜能，创造价值，从而获得人力资源的高效率的利用。
