浅谈中小企业的名牌战略的现状及对策

内容摘要2

一、名牌战略的定义及战略意义3

（一）名牌战略的定义3

（二）名牌战略对企业的战略意义3

1.名牌战略有利于中小企业加强和提高产品质量3

2.名牌战略有利于中小企业树立良好的企业形象4

3.名牌战略有利于中小企业树立团队精神，提高员工的凝聚力4

4.名牌战略有利于消费者重复购买、扩大产品销售4

5.名牌战略有利于满足消费者的心理需要5

二、我国中小企业名牌战略的现状6

    （一）对实施名牌战略有模糊概念6

    （二）缺乏实施名牌战略的紧迫感6

    （三）名牌战略、发展自己的品牌，商品的物质条件不充裕6

    （四）缺乏相应的机制6

三、金丰的成功给其它中小企业带来的一些启示7

四、我国中小企业名牌战略发展的方向和对策8

    （一）中小企业实施名牌战略的原则9

1.以人为本的原则9

2.力求创新的原则9

3.“名”与“实”互相促进的原则9

（二）树立名牌意识——创立自己的品牌9

（三）塑造自己的名牌品牌10

1.信用10

2.质量10

3.宣传10

（四）运用法律做好知识产权的保护11

总结12

参考文献13

内 容 摘 要

本论文围绕中小企业在如今高速发展的社会主义市场经济，面临着众多的同行业竞争的形势下，如何通过名牌战略的手段赢得企业发展，以及就我国中小企业在走名牌战略的道路中出现的一些问题提出自己的一些看法和观点。企业究竟该如何发展，总结出来就是需要企业根据自身品牌定位的特点，在不断提高产品质量水平获得经济效益，提高竞争力前提下，走名牌战略之路才能赢得市场占有率，创造出自己的品牌，进而发展为名牌。本文主要分为四个部分，第一部分介绍了名牌的含义，及名牌战略的意义；第二部分分析了中小企业实施名牌战略的现状，并总结了中小企业发展名牌战略存在的一些误区；第三部分着重通过经典的成功案例给我们中小企业带来的一些启示；第四部分在总结中小企业进行品牌决策时应注意哪些问题的基础上，提出了适合中小企业的名牌战略。