中小型企业管理

目       录

一、中小企业人力资源管理的概述...3

（一）中小企业界定标准3

（二）人力资源管理的内涵3

二、中小企业人力资源管理的现状4

（一）人力资源管理的系统理念仍需建立4

（二）人力资源管理对企业的贡献不大4

（三）缺乏有效的激励约束机制,员工流动性高5

（四）缺乏有效的企业文化5

三、中小企业实施人力资源的有效对策5

（一）强化“第一资源”理念，进行理念创新5

（二）建立科学的管理架构，建立多样化的激励机制5

（三）建立有效的绩效管理评估体系，准确评价员工6

（四）建立和谐企业文化，推进人力资源管理建设6

四、案例分析7

五、总结9

内 容 摘 要

中小企业发展过程中,人才起到了关键性作用。目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题在很大程度上制约了其发展，本文分析了了中小企业人力资源管理中的主要问题，并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。人力资源管理是企业经营战略的一个组成部分,是企业发展与成功的关键因素，也是实施企业经营战略的一个重要方面。而目前我国有很大一部分中小企业在人力资源方面存在的众多问题，成为制约其发展壮大的瓶颈。