试论当前我国国有企业面临的困境和克服措施

1绪论3

1.1研究背景3

1.2研究目标3

1.3主要研究内容3

1.4可能的创新之处3

2我国国有企业的现状与作用4

2.1我国国有企业的现状4

2.2我国国有企业的作用4

3我国国有企业面临的困境——以东方电器为例5

3.1政企不分，驾驭市场能力薄弱5

3.2缺乏管理和技术人才6

3.3薪酬不公，领导与员工之间差距过大6

3.4资金利用率差，国有资产流失严重7

4我国国有企业的克服措施8

4.1建立科学的决策体系、加强和完善监督机制建设8

4.2加大国有企业人力资源管理创新改革力度8

4.3完善合理的分配方式，建立健全绩效考评制度9

4.4加强和完善国有企业内部管理的监督机制9

5结论10

参考文献10

内 容 摘 要

全球经济环境快速发展的变化，市场竞争的日趋激烈与国际化，对我国国有企业的发展提出了更多的挑战。我国国有企业的发展一直是坚持渐进式的发展道路，整个国有企业体系是一个伴随中国经济体制的转变而在改革与调整中求发展的历程。一般是每隔5至8年，我国国有企业改革的有关政策在内容上就会有新突破，目前我国国有企业是以中央企业、大企业为主体，以发展混合经济为主要内容的改革，目的是想保持我国有经济、国有企业的一个趋于常态、相对稳定的发展。然而，在现阶段的我国国有企业发展中也存在不少问题，本文就当前我国国有企业面临的困境和克服措施进行系统研究及探讨。

关键词：国有企业；困境；克服措施