中小企业在发展中的战略问题分析

内 容 摘 要4

一、 中小型企业发展战略的重要性5

（一）国内外中小企业现状5

（二）中小企业战略研究的必要性6

（三）研究中小型企业总体经营战略的重要意义6

1.为企业的生存、发展提供宏观上的规划。7

2.为促进市场平衡，调节市场经济做贡献。7

3.充分发展中小企业，构建和谐社会。7

二、中小企业战略常见问题及案例分析7

（一）没有战略或摇摆不定7

（二）战略定位不当8

（三）只有发展没有紧缩8

（四）职能战略代替企业战略9

（五）缺乏科学的发展战略9

（六）规划脱离实际，使企业达不到战略目标10

（七）、战略实施与控制缺乏力度，致战略规划无法落实或不去落实10

三、企业战略出现问题的主要原因10

（一）是中小企业自身局限性决定的10

（二）企业不重视企业战略10

（三）企业缺乏长远的战略眼光、行为短期化10

（四）企业内部人员缺乏全局观念排斥稳定和紧缩11

（五）缺乏合理的企业制度11

（六）缺乏高素质的专业人才12

（七）对企业外部环境分析不够准确12

四、实施对策12

（一）明确企业使命、远景，确定企业目标12

（二）树立战略意识，突破观念障碍13

（三）树立正确的企业战略定位13

（四）企业战略选择13

1.集中化战略13

2.规模化战略模式14

3.联营成长战略模式15

4.特色经营战略15

（五）明确企业发展战略15

（六）加强企业的战略控制，建立完善的管理体系16

（七）推进中小企业战略管理的建设16

结束语16

参 考 文 献16

内 容 摘 要

    

中小企业是国家经济的柱石。在改革开放近30年来，我国中小企业和民营企业经济发展迅速，取得了重要的成就，成为我国经济社会发展中的重要力量。当前，我国成千上万中小企业面临着严峻挑战，他们在单一的市场或是有限的几个市场上运作，创建者的经验、个人价值观直接影响企业战略定位，有着很大的局限性。中小企业的战略管理尚处于起步阶段，并未在企业中发挥应有的作用。本文从中小企业在国民经济的战略意义、中小企业战略的重要性为出发点，结合中小企业在发展中的战略问题，探讨适合中小企业发展战略的制定和改善。中小企业的蓬勃发展、国民经济的稳定提高、为促进市场平衡、调节市场经济做贡献，促进社会经济协调发展，构建和谐社会。

     关键词：中小企业  发展战略   问题   分析