中小型企业管理

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一、中小型企业的发展现状2

（一）中小型企业的概念2

（二）中小型企业的发展概况2

1、国外中小型企业的发展2

2、国内中小型企业的发展3

二、中小型企业管理存在的问题分析3

（一）运行管理模式不合理4

（二）人才管理机制不完善4

（三）融资难度较大4

（四）企业投资行为不合理5

（五）经营风险管控不力6

三、解决中小型企业管理问题的对策7

（一）优化运行管理模式7

（二）完善人才管理机制8

（三）拓展融资渠道8

（四）改善投资行为9

（五）强化对经营风险的控制10

四、结论10

内 容 摘 要

随着我国市场经济的不断发展，大大促进了我国中小企业的发展，同时衍生出一大批新的中小企业，中小型企业成为构成我国社会经济组成的重要力量。但是这也加剧了各行各业中小企业之间的竞争程度，使得当前中小型企业面临着巨大的生存发展压力，逐渐暴露出了当前中小型企业管理中存在的不足之处，使得中小企业运营过程中问题频出，一定程度上制约着中小型企业的进一步发展壮大。因此，本文以中小型企业管理为研究课题，首选介绍了中小型企业的概念、基于国外和国内两个方面介绍了中小型企业的发展概况。接着结合多个案例企业，从运行管理模式、人才管理机制、融资活动、投资行为、经营风险管控五个方面出发分析了当前中小型企业管理过程中存在的问题。最后，结合存在的问题，针对性地提出了以下五点解决对策，即建立科学规范的运行管理体系，优化运行管理模式；做好人才选拔、培训、激励工作，完善人才管理机制；实施企业内部融资，优化融资策略，拓展融资渠道；做好并购交易期的预算，改善投资行为；改变信息不对称现象，准确进行市场定位，强化对经营风险的控制。以期通过这五项对策来解决当前我国中小型企业管理中面临的问题，优化中小型企业管理体系，以此引导中小型企业实现良性发展。

关键词：中小型企业  管理  投资行为  经营行为