我国家族企业发展障碍分析及对策

目录

摘要1

一、家族企业理论阐述2

（一）、家族企业的定义2

（二）、家族企业的特点2

1、规模中小型2

2、企业亲情色彩浓厚2

3、企业文化3

4、权利高度集中在家族家长手中3

二、我国家族企业的优势3

（一）、 管理成本和监督成本较低4

（二）、决策效率高4

（三）、 凝聚力强4

三、家族企业的发展障碍分析4

（一）、管理制约4

1、决策风险高4

2、缺乏完善的公司治理机制5

3、非正式制度与正式制度的矛盾5

4、管理水平较低5

（二）、用人规则制约5

1、重要岗位以血缘关系为主6

2、难以吸收外部人才6

3、法规保护不够完善6

四、我国家族企业的发展对策7

（一）、企业在管理制度上严格规范7

（二）、积极引进外部人才，并委以重任7

（三）、统一的发展目标7

（四）、所有权和经营权分离7

（五）、清晰的传承计划8

五、结论9

参考文献10

摘要

改革开放以来，我国家族企业发展迅猛，2017年中国私人财富报告中显示，我国高净值人群达到187万人，其中家族企业占比超过70%，家族企业是我国普遍存在的企业模式，虽然发展迅猛，但显现出易于创业不易于发展的局面，原因在于家族企业自身存在短板，如企业规章制度不完善、资金渠道少、缺乏专业管理人员、关系混乱等问题，限制了家族企业的发展并可能因此失败。本文对家族企业的发展障碍进行分析，对解决方法进行归纳总结，希望能提高家族企业的竞争力。

关键词：家族企业 发展障碍 竞争力