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江西赛维财务危机案例分析

江西赛维财务危机案例分析
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-07-24 03:43:42
文档分类: 工商管理
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文档字数: 10257
目 录
一、 引 言5
(一) 研究背景5
(二) 研究意义5
(三) 研究方法和目的5
二、 财务危机6
(一) 财务危机的概念介绍6
(二) 财务危机的特征6
1.财务危机具有客观积累性6
2.财务危机具有实发性6
3.财务危机具有多样性6
4.财务危机具有损失性7
(三) 财务危机的危害7
三、 江西赛维公司财务危机7
(一) 江西赛维公司简介7
(二) 江西赛维公司财务危机的具体表现8
1.裁员欠薪风波8
2.负债率居高不下8
3. 连年亏损9
(三) 江西赛维公司财务危机的后果10
1.股价暴跌,最终遭纽交所退市10
2.债台高筑,面临破产清偿10
四、 江西赛维发生财务危机的原因及对策建议10
(一) 江西赛维公司发生财务危机的原因10
1.内部管理者的“冒进”10
2.企业经营战略的失误10
3.盲目扩张11
4.恶劣的市场营销环境12
5.市场过度集中于海外12
(二) 江西赛维公司财务危机带来的启示13
1.企业内部建立监管会,合理评估决策风险13
2.结合市场制定发展战略,不盲目追求产品多元13
3.放缓发展速度,适度扩张13
4.提高自我创新能力,促进产业结构优化升级13
5.扩大市场,提高市场占用率13
五、 财务预警机制14
(一) 财务危机征兆14
1.财务预警14
2.业务预警:14
3.或有事项预警14
(二) 建立财务预警机制15
1.建立财务预警系统,准确编制现金流量预算表15
2.建立风险预警指标体系,科学进行负债经营15
3.确立财务分析指标体系,考核企业各项指标能力16
六、 结论16
七、 参考文献:16

内 容 摘 要
近些年来,企业因遭受财务危机深陷债务泥潭而重组、破产的事件越来越多。我国各行业的公司如何在变化莫测的市场竞争环境中生存,如何提高企业抗财务风险的能力成为摆在企业管理者面前一个迫切而又严峻的问题。企业要想成为竞争行业中的佼佼者,保证市场占有率,就应该密切关注企业的财务状况,并对企业的日常经营活动进行严密监督,并且要极为重视财务危机的研究,使其成为企业工商管理中不可或缺的一项。本文以江西赛维公司的财务危机为案例,针对财务危机发生的原因及其应对对策与财务危机的预警都作了详尽的分析,力求深化对企业财务危机的客观认识,帮助企业树立财务风险意识,加强对财务危机预警和应对的研究。
关键词:财务危机;财务预警;应对对策


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