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文档题目: |
名牌战略 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-07-24 03:32:37 |
文档分类: |
工商管理 |
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下载地址: |
名牌战略 (需要:10 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
10643
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目 录 1 引言3 2 名牌塑造的定义及其意义3 2.1 名牌塑造的定义3 2.2 名牌战略的重要意义4 3 对杭州中小服装行业和名牌现状的分析——SWOT分析法5 3.1 SWOT分析5 3.1.1 优势(Strength)5 3.1.2 劣势(Weakness)5 3.1.3 机会(Opportunities)6 3.1.4 威胁(Threats)6 3.2 杭州中小服装名牌的出路——实施名牌战略7 4 杭州中小服装企业的名牌战略选择8 4.1 杭州中小服装名牌战略模型8 4.2 名牌维持战略9 4.3 名牌超越战略10 4.4 名牌更新战略11 4.5 名牌补缺战略11 5 总结12
内 容 摘 要 不论是发达国家还是发展中国家,中小企业都在企业总数量中占了绝对的优势,多中小企业的关注也就成了一个热点。同样,在我国国内的服装行业,中小企业占了80%以上,这一比例在浙江则更加庞大。在杭州有超过800多家中小型的服装企业,他们其中有从事外贸,有从事OEM,也有从事国内市场,但是他们都面临着同样的一个问题,即缺乏名牌,或者名牌开发的落后所造成的市场竞争力的不足,缺乏核心竞争力,这对大部分中小服装企业都是一个严峻的挑战。 名牌是企业文化的象征,在市场竞争中有着不可替代的重要作用。实施名牌战略,加强名牌战略研究至关企业和产品的知名度、美誉度和影响力,是增强企业核心竞争力,解决杭州中小服装企业难题的最优途经。 关键词: 竞争地位 中小服装企业 名牌战略 SWOT分析
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