员工“跳槽”现象分析研究

目 录

第一章 绪论    

（一）目前我国中小企业员工跳槽现状    

（二）员工跳槽对中小企业的影响      

（三）外部环境因素    

（四）内部原因        

（五）员工方面的原因    

第二章 企业员工跳槽的类型    

（一）被迫辞职型    

（二）被动拉拢型    

（三）随意无常型    

（四）赌气逃避型    

（五）生活所迫型    

（六）另谋高就型    

（七）战略转移型    

第三章 员工跳槽的利弊分析    

（一）从个人角度分析    

（二）企业损失分析    

（三）企业的业务人员    

（四）企业的高层管理人员    

（五）企业的技术人员    

（六）个人损失分析    

（七）职业道德的丧失    

（八）可能会卷入法律的纠纷    

（九）机会成本增加    

（十）人力资源市场中的跳槽现象    

第四章 企业应对人才流失的对策    

（一）重视招聘环节    

（二）与员工分享企业发展前景    

（三）协助员工设计职业生涯    

（四）明确权责，完善企业用人机制    

（五）完善激励和晋升机制，减少跳槽    

（六）强化企业文化的认同    

（七）健全接班人计划    

（八）进行合同管理    

（九）加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺    

第五章 国有企业人才流失的原因    

（一）国有企业管理者对人力资源管理不够重视    

（二）国有企业薪酬制度不合理，工资福利缺乏吸引力       

（三）人才发展空间不足，人才的能力得不到发挥    

（四）国有企业体制落后，缺乏人才吸引力    

（五）影响国有企业人才流失的原因    

第六章 国有企业人才流失所造成的后果    

（一）国有企业人才的流失造成的影响往往都是负面的        

第七章 国有企业留住人才的策略    

第八章 人才流失对策    

（一）建立完善的薪酬制度和绩效体系    

（二）把好人才招聘关，做到人尽其用    

（三）加大感情投入，做到感情留人       

（四）拉开收入分配档次合理分配制度    

（五）这种现象至今还没有真正有效全面改观    

（六）创造良好工作环境愉悦员工身心    

（七）真正做到人尽其才实现自我价值    

（八）频繁跳槽的总结与规划    

内 容 摘 要

员工为什么跳槽频繁？跳槽原因是什么？怎么解决人才流失问题是每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策，解决人员流失问题。