目 录
一、我国国有企业经营者激励与约束机制发展历程与现状2
（一）、我国国有企业经营者激励与约束机制发展历程2
1、计划经济时期——行政指令（1949-1978年）2
2、放权让利阶段——厂长（经理）负责制（1978-1987年）2
3、完善经营机制阶段——承包经营责任制（ 1987年-1992年）3
4、产权与制度导向阶段——（1993年--）3
（二）、我国国有企业经营者激励与约束机制现状与问题4
1、经营者面临的挑战加大4
2、激励不足，约束有限4
二、国有企业经营者激励与约束相对于其他性质经济主体的异同5
（一）、国有企业在国民经济中的定位5
（二）、其他性质经济主体对经营者的激励与约束5
（三）、国有企业与私营企业对经营者的激励与约束的异同5
三、对于我国国有企业经营者激励与约束机制的构想6
（一）、“十三五”规划对于国有企业的定位6
（二）、国有企业经营者的责任与权利6
（三）、激励与约束机制构想7
1、激励约束原则7
2、激励约束措施7
内 容 摘 要
对国有企业经营者进行有效的激励与约束，对于提高国有企业的质量和效率，具有重大作用。本文从我国国有企业经营者激励与约束机制的发展情况与现状和问题为出发点，结合国有企业在我国社会主义经济体制中的重要性和特殊性，探讨适合国有企业的经营者激励与约束机制。国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，国有资产是全体人民的共同财富，只有办好国有企业、使国有资产不断增值，才能为全面建成小康社会奠定坚实的物质基础，只有通过深化国企国资改革，解决国有企业存在的权责不对称、信息不对称、激励约束不对称等问题，才能实质性的提升国有企业的社会地位和价值。
关键词：国有企业 经营者 激励与约束 所有权 经营权 信息 责任
