企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究

目 录

一、品牌和品牌管理 3（一）什么是品牌 3

（二）品牌化的挑战和机会 4

（三）品牌资产的概念 4

（四）战略品牌管理流程 5

1、识别和建立品牌规划 5

2、设计并执行品牌营销活动 5

3、评估和诠释品牌绩效 5

4、提升和维系品牌资产 5

二、品牌的重要性 5

 （一）品牌为什么重要 5

（二）品牌的重要性有哪些 6

1、品牌能够为企业的产品特色和外观包装提供法律保护 6

2、在现实生活中，品牌资产暗示了一定水平的质量 6

3、品牌忠诚为企业提供了可预测性的需求 6

4、品牌能够提高企业在行业内的知名度，有利于增加合作伙伴 6

5、品牌对内可以提升员工的自豪感和对企业的成就感 6

6、品牌提升企业价值 6

三、 实施品牌战略的重要意义 7

（一）品牌竞争是当今市场竞争的普遍规律 7

（二）实施品牌战略是产业化经营的客观要求 7

（三）产品品牌化是参与国际大市场竞争的需要 7

（四）品牌是一种无形资产，变品牌资产为有形资产运作，可成为壮大企业经济实力的强大后盾 7

四 、企业中实施品牌战略中存在的问题及原因 8

（一）企业中实施品牌战略的主要问题 8

（二）企业中实施品牌战略存在问题的主要原因 8

五 、制定品牌战略 8

六、提升和维系品牌资产 9

（一）设计和执行品牌战略 9

（二）新产品导入、命名及品牌伸 9

（三）长期品牌管理 9

（四）跨区域与细分市场的品牌管理 9

七、终结 10

八、致谢辞 10

内 容 摘 要

越来越多的公司和组织开始认识到，最有价值的资产之一是与各种产品和服务相联系的品牌。在越来越复杂的环境中，虽然个人与公司面临的选择越来越多，但他们进行选择的时间似乎越来越少。强势品牌的价值无限，它可以简化决策、减少风险和形成期望。因而，创建可以履行承诺的强势品牌，以及长期保持和强化品牌能力就成为管理中必须面对的事情。

关键词：品牌管理 重要意义 问题 原因