员工“跳槽”现象分析研究-以重庆京东方为例

目录

一、选题背景和意义4

（一）研究目的4

（二）员工跳槽对企业的影响4

（三）应对员工跳槽的对策4

（四）研究方法5

二、员工跳槽现象的现状及原因分析5

（一）重庆京东方员工跳槽现状5

（二）重庆京东方员工跳槽原因分析6

1追求更高的薪酬6

2从众心理和企业对员工的不够重视6

3不能适应企业文化7

4人际关系不和谐8

5企业周边环境不够好8

6竞争对手挖角9

7工作动机不良9

三、改善员工跳槽现象的相应对策10

（一）完善薪酬制度10

（二）关注员工11

（三）建立学校式学习，增强内部交流11

（四）建立良好的人际关系12

（五）改善周边环境13

（六）提高企业竞争力13

（七）转变新入职员工的工作动机14

内 容 摘 要

人才已经成为当代企业的必须关注对象，网络优秀员工，留住优秀员工成为每个企业的发展必要条件，员工的跳槽必定给企业造成不同程度的影响，甚至直接造成项目失败，企业效益下滑。本文结合员工跳槽的主要几种原因，从完善薪酬制度、关注关怀员工、建立良好的人际关系和工作生活环境、提高企业竞争力、转变新员工入职工作动机几方面，具体深入的解决企业对人才吸引力，稳定企业的正常发展。

关键词：员工跳槽 对策 完善薪酬制度 提高企业竞争力 改进企业文化

员工“跳槽”现象分析研究