员工“跳槽”现象分析研究

目 录

内容摘要...........................................................2

员工“跳槽”现象分析研究3

一、企业中员工的跳槽现象以及带来的不良影响3

（一）员工跳槽现象研究3

（二）员工跳槽给企业带来的不良影响3

二、企业员工跳槽的原因研究4

（一）社会因素4

（二）经济因素4

（三）文化因素4

（四）员工自身的因素5

（五）薪资待遇因素5

（六）工作乏味无趣的因素5

三、解决企业员工跳槽的有效方式6

（一）人本管理理念的应用6

（二）薪酬福利的提升6

（三）基础工作的完善6

1.进行科学的工作分析，寻找适合企业发展的人才6

2.完善基础设施建设6

（四）人才储备制度的建立6

（五）人才预警机制的建立6

（六）员工思想道德建设的加强7

四、结论：7

内 容 摘 要

【摘要】：

当下，在很多公司里，员工跳槽是一种十分常见的现象，我们应当分析公司为何跳槽率高，并且应当了解跳槽这一现象对公司和员工的影响，以及我们应当怎样改善人员流失这一现象是十分重要的，从我们了解分析的过程中就能逐一提出解决对策或者进行改变。为了公司的高层能更好的完成企业管理工作，需要对企业内部发生的跳槽现象做出分析，并且做好访查分析和问卷调研。找到人才流失的主要问题，并找出解决人才流失问题的正确路径。在问卷调研结束后，我们需要对企业管理路径进行探索。人力资源部门及企业高层管理人员应分析企业招聘方式、企业管理方法、职业规划流程，也应该考虑社会管理因素，并且分析跳槽这一问题出现的原因，之后针对这些原因拟定相应的对策。

【关键词】：跳槽，人才，员工职业自我规划