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文档题目: |
对国有企业兼并重组有关问题的探讨 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-07-24 00:44:27 |
文档分类: |
工商管理 |
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对国有企业兼并重组有关问题的探讨 (需要:10 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
8794
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目 录 摘要2 一、企业合并重组的简介3 (一)企业重组的含义、目的及重组模式3 1.企业重组的含义3 2.企业重组的目的3 3.企业重组的模式4 (二)企业重组的理论基础4 1.效率理论4 2.信息理论5 3.代理成本理论5 4.市场势力理论6 二、企业合并重组现状6 (一)资本主义企业合并重组历程6 (二)我国企业合并重组现状6 三、企业合并重组中存在的问题7 (一)并购重组中政府的不适当干预7 (二)并购活动中中介机构作用服务缺失7 (三)并购后企业整合不力8 (四)并购支付方式单一,融资渠道有限8 四、针对以上问题提出的对策8 (一)规范政府对并购行为的协调和引导8 (二)充分发挥中介机构额服务功能9 (三)重视并购后的整合9 (四)合理选择支付方式10 五、总结10 参考文献12
内 容 摘 要 自上个世纪九十年代以来,我国政府为了促进国有企业的改革与发展,相继出台了一系列鼓励国有企业兼并重组的政策。于是,许多国有企业或主观上出于自愿,或客观上由于上级主管部门的安排,都纷纷坐上了兼并重组的班车企业并购通常包含狭义的并购和广义的并购两层含义。狭义的并购是指企业的合并、兼并或收购。其巾,合并指由两个或两个以上企业合并形成一个新的企业,其特点是伴有产权关系的转移,由多个法人变成一个法人。兼并相当于我国《公司法》巾的“吸收合并”,如A公司兼并B公司,兼并完成后以A公司的名义继续经营,而B公司解散并丧失法人地位。收购指A公司通过出资或出股的方式,达到对目标公司B的控制。广义的并购是指通过企业资源的重新配置或组合,以实现某种经营或目标,其中包括改善企业的经营效率,实现存量资产的优化配置和增量资产的现代化。广义的并购(或称重组)包含的活动范围非常广泛,其巾既包括企业的扩张、收缩,又包括企业中的资产重组,以及所有权人结构的变动等等。从本质上讲,并购与重组是一种交易,旨在通过企业产权、控制权的转移和重新组合,来达到整合资源,增加或转移财富的目的。而实施兼并重组的国有企业,除了按照国家的有关规定享受相关的优惠政策外,还应该搞好双方资源的整合。这里所说的资源,应该包括以下几方面:一是厂房、设备、土地等固定资产资源;二是技术、形象、制度、精神文化等无形资产资源;三是人力的资源,特别是各种人才资源。目前企业通过并购重组可以扩大规模,整合资源,提升竞争能力。并购重组已经成为许多企业迅速做大的有效途径。但是,在企业的并购重组中仍旧存在一些问题,许多规则都还不完善,如何解决重组合并中的种种问题,是企业的当务之急。本文介绍了我国企业企业并购重组存在一些问题并提出了完善的对策。在此,本文谨以东光集团公司为例,就上述问题加以探讨。 关键词:企业;并购重组;问题;对策
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