企业员工“跳槽”现象探析

一、绪论3

二、员工“跳槽”概述3

（一）员工“跳槽”的类型3

（二）员工的“跳槽”情况4

（三）员工“跳槽”的影响5

三、员工“跳槽”原因分析5

（一）企业客观条件滞后5

（二）员工本身因素6

（三）企业自身因素6

（四）薪酬设计不合理6

（五）缺乏科学分析6

（六）社会因素6

四、解决员工“跳槽”的对策探析7

（一）重视招聘环节7

（二）与员工分享企业发展前景7

（三）注重员工职业生涯规划7

（四）完善用人机制7

（五）建立激励机制7

（六）进行合同管理8

（七）强化文化认同8

参考文献8

【摘 要】：员工对企业忠诚度的降低甚至消失，极大地影响了企业的发展。如何提升员工忠诚度、防止员工“跳槽”，成为企业管理的一个重要任务。 随着企业竞争加剧，企业员工”“跳槽””、人才流失的问题日益凸现。研究如何坚持以人为本、增强企业员工主人翁意识、稳定员工队伍，有利于提高企业竞争力，从长远看有利于增强国家的国民经济实力。本文将结合当前企业人力资源管理方面存在的实际问题，提出防止员工”“跳槽””、增强企业员工主人翁意识的一些方法。 

【关键词】：“跳槽”；员工；对策