谈企业人力资源管理与开发

目 录1

内 容 摘 要2

谈企业人力资源管理与开发3

一、人力资源管理的概念及现状3

(一)概念3

(二)我国企业人力资源开发与管理的现状3

二、我国企业人力资源开发中存在的主要问题4

三、相应的对策分析5

(一)树立以人为本的管理观念。5

(二)构建新型的人力资源管理模式。5

(三)建立科学的选人用人机制。6

(四)建立一体化培训机制。6

(五)完善科学工作绩效考核评价体系。6

四、新时期人力资源管理的转变7

(一)人力资源管理的类型和定位的转变7

(二)信息技术对人力资源管理的全面渗透7

五、企业加强人力资源管理意义重大8

(一)人力资源管理是企业第一资源的管理8

(二)加强人力资源管理能够有效提高企业的经济效益9

(三)加强人力资源管理能够不断扩展企业的人力资本9

(四)加强人力资源管理对企业成本系统具有极其重要的保证作用10

参 考 文 献12

内 容 摘 要

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到企业竞争的关键是人力资源的竞争，能否管好人、用好人，最大地发挥人力资源的作用是企业成败的重要因素。人力资源是企业最为关键的资本，是企业介入市场竞争之根本，人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝，而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。因此，人力资源管理已成为能否推动企业可持续发展，建立现代企业制度中的非常重要的一环。为此，要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力，就必须加强人力资源的开发与管理。文章从企业人力资源管理与开发中的问题入手，提出了相应的对策。

关键词：企业；人力资源；开发 ；开发管理；对策