我国家族企业发展障碍分析及对策

1 绪论4

2 家族企业的内涵4

2.1 家族企业的概念4

2.2 家族企业在国内的发展现状5

2.3 主要的管理模式5

3 我国家族企业管理优劣势6

3.1 家族企业管理优势6

3.1.1 组织的扁平化和人员成本的最低化6

3.1.2 能降低道德风险，凝聚力强6

3.1.3 决策的快速性和目标的统一性6

3.2 家族企业管理劣势6

3.2.1 治理结构家族色彩浓厚6

3.2.2 家族企业的人才困境7

3.2.3 代际传承机制建立不完善7

3.2.4 财务管理问题及危机8

4 我国家族企业的发展对策9

4.1 推行制度管理，树立企业文化，完善企业决策机制9

4.2 妥善安置家族成员和创业元老10

4.3 提高管理层和员工对内部控制的认识，建立授权体系10

4.4 有效融合社会资本11

5 结束语11

内 容 摘 要

我国的民营企业中有80%是家族企业,在创业阶段,民营企业选择家族所有和家族经营的治理方式是合理的。但是随着我国家族企业规模的扩大,企业在融资和行业准入等发展中的“非国民待遇”和“传统家族管理”的方式都限制了企业的发展，如人才选拔和任用问题、管理问题、产权问题等等，这些问题严重的影响着家族企业的发展，甚至可能导致家族企业的衰败，因此对于解决我国家族企业如何健全人才机制、管理机制、降低财务危机等问题已经迫在眉睫。本论文将从家族企业的特征和发展现状出发，分析家族企业优势和缺陷，以及家族企业的融资问题，探讨出解决这些家族企业发展经营问题的对策。

关键词：家族企业；发展障碍；分析；对策