员工“跳槽”现象分析研究

第一章 前 言1

第二章 员工流失给民营企业带来的影响1

2.1 员工流失给企业增加成本1

2.2 员工流失影响公司凝聚力1

2.3 员工流失削弱企业竞争力1

第三章 民营企业员工流失原因分析2

3.1 传统家族式管理文化牢固2

3.2 没有对员工进行合理的职业生涯规划2

3.3 薪酬制度不健全，忽视劳动者的社会福利保障3

3.4忽视员工的培训，制约员工发展4

3.5 忽视企业文化建设，员工缺乏企业认同感4

3.6 强调处罚，激励手段单一5

第四章防止和减少民营企业员工流失的对策5

4.1建立现代企业制度，完善企业内部管理5

4.2开展员工职业生涯规划，实现自身价值6

4.3完善绩效考评制度，薪酬制度7

4.4重视员工培训，给予制度保障7

4.5建立优秀的企业文化，强化企业凝聚力 8

4.6 建立有效的机制，增强员工的归属感9

第五章 结论9

致谢10

参考文献11

内 容 摘 要

改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对民营企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。