市场预期对家族企业传承的影响

一 家族企业及市场预期的效应假设3

（一）家族企业的涵义3

（二） 市场预期对权力传承的前置效应3

二 市场预期的前置效应4

（一） 传承文化悄然无声地在改变5

（二）社会资本默示性地形成关联5

（三） 交易信任变轨叠加5

（四） 要素成本及结构的引致效应6

三 权力传承的主体感知6

（一） 在任者与承接人感知的相容性6

（二）内外情感与双重利益的交织性7

（三）面向未来与产权结构的一致性7

（四） 契约精神与执行意识的重要性7

四 家族企业的目标函数8

（一） 家族企业的规模化9

（二） 企业治理的科学化9

（三） 家族关系的结构化9

五 权力传承的模式建构10

（一） 架起传承之桥的关键部位10

（二） 完成权力对接的“混凝浇筑”10

（三）组建企业运行的有效团队11

六 结论11

参考文献12

致 谢13

市场预期对家族企业传承的影响

[摘要]：论文通过网上资料收集整理、文献梳理，实地考察和访谈，对本土家族企业的管理及跨代传承展开基础性研究。首先对家族企业的内涵进行界定，从有利于家族企业权力传承的市场预期出发，提出市场预期作为权力传承中具有前置效应的假说，分析由此带来的传承文化、社会资本、交易信任，以及要素成本等方面的变化。论文着重围绕在任者与承接人感知的相容性、内外情感与双重利益的交织性、面向未来与产权结构的一致性、契约精神与执行意识的重要性等主体认知展开讨论，以家族企业的目标函数的确立为导向，设计出家族企业权力传承的一般方案，即“桥”的方案，在位者与承接者通过新的团队组建实施，来对权力传承全过程效果进行耦合、检验与校正，从而达到与市场预期、企业目标相匹合的实践场景。

 [关键词]：家族企业，市场预期，权力传承