李宁公司品牌发展战略研究

摘要I

ABSTRACTII

前言1

1品牌战略的相关理论概述1

1.1品牌概述1

1.1.1品牌的概念1

1.1.2品牌的作用1

1.2品牌营销战略概述2

1.2.1品牌战略的含义2

1.2.2品牌战略的特征2

1.2.3实施战略品牌的意义3

2李宁公司品牌营销SWOT分析3

2.1优势3

2.1.1品牌优势3

2.1.2价格优势4

2.1.3本土优势4

2.1.4销售优势4

2.2劣势4

2.2.1研发与设计能力不足4

2.2.2广告宣传力度不足5

2.2.3品牌内涵及影响力不够5

2.2.4品牌定位不清5

2.3机会5

2.3.1市场增长的机会5

2.3.2服务重心下移5

2.3.3后金融危机时代5

2.3.4国际化机遇6

2.4威胁6

2.4.1低端品牌的向上延伸6

2.4.2高端品牌的向下渗透6

2.4.3新竞争者的加入6

2.4.4竞争者手段的多样化6

3李宁公司品牌战略的改进建议6

3.1品牌定位方面6

3.2品牌推广方面7

3.3产品方面7

3.4品牌认知方面7

3.5品牌规模方面8

结论8

参考文献10

致谢11

内 容 摘 要

李宁公司品牌发展战略研究

摘要

在我国的体育用品市场中，行业准入的门槛较低，全民健身热潮炒热了体育用品市场，为分得一杯羹，众多投资者争相进入。在众多崛起的本土品牌中，李宁公司作为起步最早、发展最快、知名度最高的品牌一直领先于其他本土竞争者。在功能研发、产品设计上不断追赶国际一流品牌，中国市场占有率始终保持前三名，李宁牌产品深入老百姓生活，有一大批忠实的消费群体。本文首先分析李宁公司自身的竞争能力，帮助李宁公司认清自我优劣势。其次，对李宁公司的产品市场进行了细化，针对不同的消费群体，设计了选取方案，树立李宁公司的市场地位，进一步赢得消费者。同时建议李宁公司合理经营自己的品牌资产，在市场竞争中把品牌策略作为重点，并且提出了一系列的品牌改进方案。最后，为李宁公司把脉开方，指出李宁公司品牌营销策略中的劣势以及如何进行弥补，并对李宁公司在销售平台、价格分级、产品搭配等方面提出实施建议，期望李宁公司继续扩充自身品牌的知名度，在体育用品市场中继续处于领先地位。

关键词：体育用品，品牌管理，李宁公司