目 录
一、 中小企业概念界定与主要特点………………………………………………………1
1.中小企业概念的界定……………………………………………………………………………..
2.中小企业的主要特点…………………………………………………………………………….
二、 中小企业发展中存在的主要问题…………………………………………………..2
1.中小企业的现状与问题 …………………………………………………… 4
2.外部环境现状 ………………………………………………………………4
3.内部环境的现状 ………………………………………………………… 4
4.中小企业发展战略现状简析……………………………………………… 5
5.中小企业发展中存在的问题…………………………………………………6
三、促进中小企业健康发展的对策 ………………………………………7
1改进管理制度和企业文化………………………………………………… 8
2争取得到国家的支持，坚持与大型企业共同发展………………………… 9
3系统解决中小企业贷款难对策…………………………………………… 9
3.1政府选定部分商业银行作为实施扶持中小企业的政策平台………………………..………9
3.2中小企业加强诚信建设…………………………………………………… 9
4中小企业要发展必须加强经营管理 ·····…………………………………….··9
4.1重点集中战略路径 ·········……………………………………………..············ 10
4.2生存互补战略路径 ···················…………………………………………..·· 10
4.3差异化战略路径 ················……………………………………………······ 10
参考文献············…………………………………………………………········· 11
致 谢··············…………………………………………………………….············ 11
内 容 摘 要
企业战略之所以重要是因为它要解决影响组织未来发展的最重要、最基本的问题， 越来越多的中小企业开始重视对企业发展战略的建立，如果中小企业在战略目标的制定 和执行中出现失误，则必然会导致中小企业发展受阻甚至将企业引致消亡，我国中小企 业由于受到多种因素的影响，其发展面临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营 管理组织结构等方面都存在着严重的问题。为了使我国中小企业能够适应经济发展和市 场竞争的需要，充分发挥其在国民经济中的重要作用，有必要对中小企业发展的战略目 标和战略方向进行研究，故企业发展战略的建立成为中小企业决胜未来的关键所在。在 分析研究意义与背景的基础上，本文运用文献资料、案例分析等方法，首先，阐述了中 小企业发展战略的国内外发展状况；其次，运用swot分析法对企业战略进行详细分析； 然后，指出中小企业的发展战略目标以及中小企业的战略选择和实施；最后，提出了对 我国中小企业发展战略的建议。
关键词：中小企业 发展战略 战略目标
