浅析大恒公司人力资源管理中存在的问题

前言4

一、 人力资源管理理论概述4

（一）人力资源管理的定义4

（二）人力资源管理的内容4

（三）人力资源管理的作用5

二、大恒公司人力资源管理的现状分析5

（一）企业简介5

（二）人力资源管理现状5

三、大恒公司人力资源管理存在的问题5

（一）人力资源管理缺乏专业性5

（二）人力资源管理缺乏战略规划6

（三）管理方式落后,激励机制不完善6

（四）人力资源培训流于形式，缺乏目标6

（五）员工管理和人才任用上偏离“以人为本”原则7

四、解决大恒公司人力资源管理问题的对策7

（一）全面提升管理者的素质7

（二）注重人力资源管理与企业发展战略相结合7

（三）“三位一体”管理模式的选择8

（四）加强对员工的培训机制8

（五）完善“以人为本”的人才选用机制8

结论9

参 考 文 献9

内 容 摘 要

企业对我国社会主义市场经济的发展起着积极的作用,充足高效的人力资源是企业发展壮大的保证。我国企业面临着激烈的竞争，而竞争的核心就在于人力资源管理。要积极发挥企业中现有人力资源的作用,就要树立现代化的人力资源管理理念,克服其在人力资源管理中存在的不足,采取制定人力资源发展规划并规范管理模式; 我国的企业在人力资源管理上还存在着管理方法陈旧等诸多的问题，严重影响和制约其发展壮大。本文利用管理理论知识,对大恒公司人力资源管理现状及问题进行研究,在此基础上要获得人力资源管理的优势,必须顺应现代人力资源管理的发展趋势, 提出自己的见解和解决建议，利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理。

关键词：大恒公司；人力资源管理；问题，对策