目 录
一、人力资源管理概述 …………………………………………………4
1.1人力资源管理的定义 ………………………………………………4
1.2人力资源管理的特点 ………………………………………………4
1.3人力资源发展历程 …………………………………………………4
1.4 我国人力资源管理现状 …………………………………………5
二、人力资源管理与开发的重要性 ……………………………………6
2.1人力资源管理对企业管理人员的要求 ……………………………6
2.2人力资源管理能够提高员工的工作绩效 …………………………6
2.3人力资源管理是企业发展的需要 …………………………………7
2.4人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素 ……………………7
三、国有企业人力资源开发面临的问题 ……………………………7
3.1 收入不能体现人才价值 …………………………………………7
3.2 国企的人力资源管理仍停留在传统的人事管理阶段 …………7
3.3 国有企业没有系统的员工培训计划 ……………………………8
3.4 国有企业不重视企业文化的培育 ………………………………8
3.5 企业内部管理混乱 ………………………………………………8
四、国有企业如何进行人力资源管理与开发 ………………………8
4.1 企业要对立人力资本比财力资本更重要的观念。………………8
4.2 国企应注重内部人才的培养。……………………………………9
4.3 改善国企用人机制，建立系统化、制度化的激励约束机制。……9
4.4 将员工的培训与员工的个人职业规划结合起来。………………9
4.5 注重企业文化的培育。 ……………………………………………9
4.6 企业应苦练内功，加强内部管理。………………………………10
结论 ……………………………………………………………………10
参考文献 ………………………………………………………………11
内 容 摘 要
摘要：人力资源是企业的第一资源，是企业核心竞争力的基础和保证。搞好人力资源管理与开发，关系到企业命运、前途。因此，国有企业必须高度重视人力资源管理与开发，以确保企业长期稳定协调可持续发展。
关键词：国有企业 人力资源 管理与开发
