目 录
目录…………………………………………………………………………………1
摘要…………………………………………………………………………………2
引言…………………………………………………………………………………3
一、信息化管理的概念……………………………………………………………3
二、企业信息化管理水平的现状及问题分析……………………………………3
（一）管理水平低的原因………………………………………………………3
（二）信息化建设缺失的原因…………………………………………………5
三、企业提高信息化管理水平的对策分析………………………………………6
（一）重视人力资源管理………………………………………………………6
（二）重组企业流程……………………………………………………………6
（三）重视财务管理……………………………………………………………6
（四）提高信息化认识…………………………………………………………6
（五）树立企业形象……………………………………………………………7
四、企业成功实施ERP案例………………………………………………………7
五、总结……………………………………………………………………………7
主要参考文献………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
在信息化管理发展的今天，信息化管理已成为现代企业发展的一个重要因素。如果能好好开发和充分利用信息资源，使信息化管理达到优化，势必会为企业带来强大的竞争优势。而企业有效使用信息资源的过程，就是企业信息化管理的过程。
中小企业在我国国民经济中占有重要位置，是国民经济发展的重要支持力量。在我国，中小企业占全国企业总数的九成以上，中小企业的发展影响到整个国民经济的发展。随着我国社会主义市场经济的建立与完善，加快中小企业发展是我们必然的战略选择。
而目前较多的中小企业，都存在着发展的瓶颈问题，这也一直制约着中小企业的发展。对于中小企业而言，信息化管理无论是作为战略手段还是战术手段，在企业经营中发挥着举足轻重的作用。本文将通过研究探讨中小企业发展中存在的信息化管理问题，寻求合理的解决方案，并通过案例公司成功实施ERP的经验来说明企业信息化管理的必要性及重要性，及信息化管理为企业带来的变化。
关键字：中小企业、信息化管理、分析。
