论我国企业的人力资源管理企业人力资源管理-word文档网

一、人力资源管理的概念及重要性 2

（一）、人力资源管理的概念 2

（二）、人力资源管理的演变过程 2

1、人事管理阶段 2

2、人力资源管理阶段 2

（三）、人力资源管理的重要性 3

1、人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素 3

2、人力资源管理有利于控制人力资源成本，提高经济效益 3

3、人力资源管理有利于调动员工的积极性 3

4、人力资源管理有利于完善企业制度，加强企业文化建设 4二、目前我国人力资源管理的现状 4 （一）、我国人力资源数量众多，但素质较低 4 （二）、企业把人视作工具而并非资源 5 （三）、人力资源管理缺乏灵活性，缺乏科学性 5

（四）、企业激励机制不健全 6 （五）、管理人员素质低 7

三、人力资源管理的主要内容 7（一）、职位分析 7（二）、人力资源规划 8（三）、员工的招聘与配置 8

1、了解内部业务 8

2、拓展招聘渠道 9

3、招聘流程规范化 9

4、合理的配置 9

（四）、培训与开发 9

1、新进职员的培训 9

2、在岗职员的培训 9 （五）、绩效考核与激励 10 （六）、薪酬与福利 10 （七）、职业规划 11 （八）、劳动关系管理 11

四、如何提高我国企业人力资源管理水平 11

内容摘要

随着21世纪经济的快速的发展，市场上各个企业的迅速成长也致使人力资源逐渐受到重视。人力资源是企业发展最重要的战略资源，是决定一个企业兴衰存亡的关键，产品与服务的竞争力是构成企业生命力的重要因素，而这两者的竞争其实质就是人力资源素质的竞争。组织的人力资源不同于硬件资产，它蕴含着巨大的潜能，有效的管理能够使人力资源发挥出巨大的能量。所以有效的进行人力资源管理将会对企业做出不可小觑的成就。

关键词：人力资源企业发展管理