目 录
内 容 摘 要..........................................2
信息技术与企业竞争环境..........................3
1、竞争思维的改变....................................3
2、竞争平台的改变....................................4
3、竞争速度的改变....................................4
4、竞争资源的改变....................................4
二、信息技术与企业竞争战略...........................5
1、信息技术与成本领先战略............................5
2、信息技术与差异化战略..............................6
3、信息技术与集中化战略..............................6
三、我国发展与应用企业信息技术的迫切性...............6
社会发展形势的必要性............................7
信息技术发展的必要性............................9
企业信息化建设缺乏整体规划......................9
4、未能充分认清企业信息化建设与企业自身业务运作之间的
关系.................................................10
5、有些企业信息化起步早、投入大、失败多，企业产生惧怕
心理.................................................10
企业信息化建设缺乏针对性..........................11
不明确企业信息化建设必须与企业基础信息资源建设同步
................................................11
缺乏对工业化、信息化、信息化建设和信息产业的正确认
识 .................................................11
四、信息技术创造企业竞争优势.........................12
1、信息技术促进组织结构优化，加速响应市场需求........12
2、信息技术有助于扩大企业竞争范围....................13
3、信息技术有助于推动企业进行创新....................14
参考文献.............................................16
内 容 摘 要
社会经济全球化的发展，让我国的企业之间的竞争更加的激烈，因为，现在不仅仅是我国国内的企业间的竞争，还包括了与国外市场的激烈竞争，而从目前的社会发展的角度来看，企业的信息化已经成为了各个企业之间的核心竞争力。
当今，信息化对企业既是机遇也是挑战，企业的成功除了取决于企业自身的内外部环境外，更大程度上则取决于IT环境。信息技术除了对企业有直接的影响外，其与企业竞争力之间也有着密不可分的关系，信息技术迅猛的发展为企业之间的竞争提供了一个新的平台，能利用信息技术资源创造出新的竞争优势是企业发展的重要前提。哈佛大学教授迈克尔.波特创立了著名的竞争战略理论体系，并构造了一个制定竞争战略的分析模型，分析了决定产业吸引力的五种力量，进而提出了取得产业竞争优势的通用战略:成本领先(即成本优势)、差异化(即标歧立异)和专一化(即目标集聚)战略。
企业信息化就是信息技术应用于企业生产、技术、经营管理等领域，不断提高信息资源开发效率，获取信息经济效益的过程。企业信息化由于信息技术的大量采用，改进和强化了企业物资流、资金流、人员流及信息流的集成管理，对企业固有的经营思想和管理模式产生了强烈冲击，带来了根本性的变革。信息技术与企业管理的发展与融合，使企业竞争战略管理不断创新，企业竞争力不断提高。
