目 录
(3)、辅导薄弱……………………………………………………10
6、缺乏有效的竞争约束机制，竞争无序………………………10
(二)、 企业内部因素分析……………………………………… 10
1、信用观念缺失，信誉较低……………………………………10
2、管理不规范，财务制度不健全………………………………11
3、产品单一，经营风险大………………………………………11
4、对人才作用不够重视，人才流失严重………………………11
5、经营者素质不高，管理水平低下……………………………12
6、自主创新能力薄弱，可持续发展能力差……………………12
三、中小企业发展的对策措施
(一)、主动适应环境，明确战略发展方向…………………… 12
(二)、明确中小企业的转型方向……………………………… 12
1、战略转型…………………………………………………… 13
2、经营观念的转型…………………………………………… 13
3、运营的转型………………………………………………… 13
4、产品生产方式的转型……………………………………… 13
5、加快中小企业技术进步和机构调整……………………… 13
6、建立虚拟工厂-信息化战略…………………………………14
四、总结………………………………………………………… 15
参考文献
内 容 摘 要
『摘要』我国中小企业在经济发展中具有重要作用，对其界定经过数次变化。现阶段，中小企业除具有规模小，市场适应性强，市场反应快捷，富有创新精神等优势外，还存在着技术力量薄弱，管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等重要缺陷。面对科学技术迅速发展、全球经济一体化进程加快所带来的机遇与挑战，中小企业能否立足内外环境、结合其组织特点、扬长逼短地制定出适合自身发展的经营发展策略，对中小企业的生存发展至关重要。
本文积极对我国中小企业改革和发展进行研究和探讨，针对目前国内相当一部分中小企业自身的发展特点和面临的经营困难，提出了可供企业选择的主要几种改革和发展思路，如：中小企业集群化战略、以专配套的协作话经营和“小而特”的拾遗补缺、积极进行融资和技术创新等发展战略，以其能够对中小企业的发展提供一定的参考作用。
『关键词』中小企业发展；现状；转型与升级；问题；对策建议
