企业战略转移研究

前言3

一、企业战略转移的定义3

二、企业战略转移的必要性与重要性4

三、企业战略转移存在的问题4

（一）、用计划工作代替战略制定5

（二）、用个人意志代替企业战略5

（三）关注短期经营，忽视长远发展5

（四）关注战略形式，忽视战略内容5

（五）关注战略转移，忽视战略实施6

四、企业战略转移的对策与建议6

（一）加强理论学习，转变企业家战略转移观念6

（二）不盲目跟风坚持目标不动摇，把比较优势转化成为竞争优势7

（三）全员积极参与，全面提升企业的转移和管理水平7

结论8

参考文献：9

内 容 摘 要

随着经济全球化和我国加入世界贸易组织以及我国改革开放事业的深入发展，我们的面临着新的形势和新的挑战。目前世界经济体系格局的转移，人们消费观念的转变，以及我国的贸易交易额占的比重越来越多的情况下，很多企业面临着多重的挑战和机遇。我们的企业，特别是中小型企业在目前的格局下如何来稳固，发展和突破已经成为了社会的热点。企业要想在现在的竞争当中有率先的突破，或者是在困境当中完成逆转，那么企业就需要根据自己的长远发展需要，对企业的经营中心进行重大调整。我们的中小型企业，如果在现有资源下来选择自己的企业战略转移方向，是选着向同类新战略转移还是向不同类的战略转移。传统企业战略理论的发展只是静态地分析对象,却对企业有可能出现的战略调整和转移却少有研究,对战略的动态变动过程关注得较少。其实,企业战略转移的理论体系包括战略思维、特征、种类、动因及胆力、评价指标等。企业战略转移作为一个独特的战略问题，是外部环境和内部条件交互的结果，在适当的时候实施战略转移会使企业步入新的境界，走上新的台阶，完成一次脱胎换骨的转变。本文在对企业战略转移的内涵、类型、产生的原因、实施的条件以及转移的时机分析与把握进行探讨的基础上指出，把握战略转移的原则和时机，实施必要的适时的战略转移，有助于我国企业在全球竞争中立于不败之地，实现可持续发展。企业的发展不是一成不变的，而是一个组织与外部环境、内部资源动态协调的发展过程。在这个动态的发展过程中，企业可能对发展方向、经营方式、经营领域等进行重大调整，于是战略转移便应运而生。众多的经营管理案例表明，战略转移是绝大多数企业终将会遇到的问题。在经济全球化和科学技术迅猛发展的今天，战略转移比以往任何时候都更为频繁地发生着。而战略转移作为一个整体概念，理论界的认识却不够深入和系统。企业战略转移是企业成长过程中某一时期所采取的重大战略行动。

【关键词】战略转移；竞争优势；可持续发展