目 录
摘要...............................................................................................................................3
前言...............................................................................................................................4
一、质量管理概述.......................................................................................................4
（一）质量管理的概念...............................................................................................4
（二）质量管理发展历程...........................................................................................4
二、建筑施工项目质量管理的现状分析............................. .....................................6
（一）建筑施工项目质量管理存在问题...................................................................6
（二）建筑施工项目质量管理问题出现的原因.......................................................7
三、加强建筑施工项目质量管理的建议...................................................................7
（一）组建素质过硬的项目团队
（二）培养技术熟练的工人队伍
（三）控制施工材料的质量标准
（四）建立完善的施工机械系统
（五）形成规范的施工控制方法
四、重庆“高九路”质量管理实例分析..................................................................8
（一）工程概况..........................................................................................................8
（二）质量管理目标..................................................................................................8
（三）施工准备阶段的质量管理方法 .....................................................................8
（四）现场施工阶段的质量管理方法......................................................................9
总结..............................................................................................................................11
参考文献.....................................................................................................................12
内 容 摘 要
建筑施工项目质量管理是一项复杂的系统工程。在工程建设中，加强质量管
理，做好质量控制，确保国家和人民的生命财产安全是建筑施工项目管理的头等
大事。建筑施工项目各参与方都必须保证其工作质量，做到工作流程程序化、标
准化和规范化，实现项目质量的最优化，开展质量管理工作，确保工程质量。只
有取得良好的工程质量，才能提高建筑施工企业的核心竞争力，才能加快我国建
筑业的升级步伐。
关键词:建筑施工项日，质量管理，建筑市场，现状分析，对策研究
